January 15, 2025

Kodėl Pietų Korėja yra „beprotiška kriptografija“ ir ką tai reiškia likusiam pasauliui?

Padidinkite savo įmonės duomenų technologiją ir strategiją „Transform 2021“.


Pietų Korėja yra iš tikrųjų beprotiška. Nors šalyje gyvena mažiau nei 1 procentas pasaulio gyventojų, skaičiavimai rodo, kad ji yra atsakinga už 30 procentų visos kriptovaliutų prekybos pasaulyje. Steve’as Limas, Pietų Korėjos šifravimo biržos „Coinone“ CSO, praėjusių metų interviu sakė: „Žmonės dėl to yra beprotiški. Seneliai ir močiutės ateina į mūsų biuro vestibiulį ir sako, kad nori įdėti [in] pusė milijardo vonų (447 000 USD). Mes klausiame jų, kaip jie girdėjo apie mus, ir jie sako: „Aš girdėjau apie tave per draugą, kuris investavo porą tūkstančių ir nužudė, ir aš taip pat noriu tai padaryti“ … bet jie neįsivaizduoja, kaip naudotis programa ar el. paštu. “

Pietų Korėja yra vienintelė tauta, kuri investuoja į kriptovaliutas yra tikrai masinė rinka. Namų šeimininkės, seneliai, tūkstantmečiai, bumas – žmonės iš visų amžiaus grupių – investavo į kriptovaliutą. Kai kurie skaičiavimai rodo, kad į juos investavo mažiausiai 30 procentų Pietų Korėjos gyventojų. Simonas Kim, „Hashed“ (pirmaujančio Korėjos šifravimo fondo) generalinis direktorius, man pasakė, kad tarp baltųjų apykaklių specialistų šis skaičius gali siekti 50 proc. Palyginti su naujausiu JAV atliktu tyrimu, apskaičiuota, kad 8 procentai gyventojų investavo į kriptovaliutą.

Nors kitų šalių gyventojai gali nesiryžti šuolio į tai, kas yra taip nauja ir neįrodyta, Pietų Korėja turi žinių, kaip greitai priimti naujus technologijų pasiūlymus – net ir tuos, kurie tikrai keičia kultūrą. Korėjiečiai sukūrė pirmuosius internetinius mikrotransakcijas ir MMORPG (1996 m. „Nexon“), socialinius tinklus (1999 m. – „CyWorld“), vieną pirmųjų didelių VoIP kompanijų („Dialpad Communications“ įkurta 1999 m.) Ir mobiliųjų pranešimų turinio platinimą (2010 m. – „Kakao“). Pietų Korėja nuo 90-ųjų pabaigos taip pat yra pasaulinė plačiajuosčio ryšio technologijų ir diegimo lyderė, taip pat belaidžių technologijų ir jų pritaikymo lyderė. Tad nenuostabu, kad Pietų Korėjos gyventojai taip greitai pereis prie kriptovaliutų ir „blockchain“ technologijos.

Kai kurie žmonės nurodė Korėjos ekonominius veiksnius ar Pietų Korėjos jaunimo darbo saugumo problemas kaip šios kriptografijos pamišimo priežastis nežinodami, kokia gili ir ilga Korėjos istorija buvo naudojant virtualias valiutas. Pietų Korėjos kripto pamišimas grindžiamas visur esančių technologijų pagrindu ir tvirta bei plačia ankstyvųjų taikytojų baze šioje 50 mln. Kai 2000–2004 m. Gyvenau Seule, būdamas amerikietis, aš padariau prielaidą, kad kiekvieną iš šių technologijų pamišimų lėmė kažkoks „azijietiškos kokybės“ ar papildomas geekų faktorius, sklindantis jų gyslomis.

Kai pirmą kartą paliudijau 50 centų mikrokreditus „Nexon“ virtualioje ekonomikoje ir kasdieniuose „Hangame“ internetiniuose žaidimuose, pasakiau sau: „Tai galėjo įvykti tik Korėjoje ar Azijoje. Amerikiečiai NIEKADA nemokėtų 50 centų už tokias paslaugas “.

Maždaug 2001 m., Kai Korėjoje išaugo fotoaparatų telefonų pardavimai, aš dar kartą pasakiau: „Tik Azijoje žmonės savo telefonais fotografuotų kaip pašėlę!“ Holivudo filmų vaizdai, kuriuose japonų turistai džiaugiasi fotoaparatu, užpildė mano mintis. Aš tiesiog neįsivaizdavau, kaip amerikiečiai telefonus su fotoaparatais imasi taip pat, kaip ir korėjiečiai ir japonai. Tačiau Amerikos vartotojai įrodė, kad klystu. Netrukus po to, kai 2004 m. Grįžau į JAV, čia taip pat sprogo fotoaparatų telefonų rinka.

Aš persikėliau į Korėją 2000 m. Gegužės mėn., Praėjus daugeliui metų nuo išvykimo būdamas mažučiu, norėdamas atidaryti balso portalą „HeyAnita Korea“ (pagalvokime apie „Siri“ per fiksuoto ryšio linijas) su Jimmy Kim (mano įkūrėju „SparkLabs Group“) ir šviežiais „Softbank“ pinigais. Tais pačiais metais sutikau Davidą Mooną, kuris tapo geru draugu, ir sužinojau, kad jis dirba startuolyje, kurį įkūrė pirmą kartą dirbęs verslininkas Beom-Su Kim, vadinamas „Hangame“. „Hangame“ buvo Korėjos internetinių žaidimų kompanija, pradėjusi mikrotransakcijas per atsitiktinius žaidimus. Kai dirbau boutique investiciniame banke Honkonge, tiek „Hangame“, tiek „Nexon“ tapo mano klientais 2001 m., Todėl toliau užsiėmiau ne tik savo asmeniniais santykiais.

„Hangame“ iš naudotojų imdavo mažesnį nei dolerio mokestį už tokius dalykus, kaip pratęsti žaidimo laiką, gauti papildomos energijos ir surengti privačių grupinių žaidimų už savo įprastų internetinių žaidimų, tokių kaip „Battle Tetris“, „Blackjack“, šachmatai ir baseinas, stabilumą. 2001 m. „Hangame“ pajamos siekė 30 000 USD per dieną, mokant vidutiniškai 50 centų mikrokreditus. Per metus šis skaičius išaugo iki 80 000 USD, o 2004 m. Pajamos per dieną viršijo 254 000 USD ir per metus sudarė daugiau nei 93 milijonus USD. Žaidimo metu valiuta, kurią žmonės turėjo įsigyti, vadinosi „Hancoin“, ir tuo metu daugiau nei 50 procentų gyventojų naudojo „Hancoin“ ir tapo sąlygoti alternatyvios virtualių valiutų tikrovės.

Daugiau nei 25 milijonai iš 50 milijonų Pietų Korėjos gyventojų patyrė virtualios valiutos, turinčios realią vertę, galimybę žmonėms užsidirbti pinigų per prekybos platformas ir juodąją rinką. Tai buvo tikras apčiuopiamas turtas daugeliui korėjiečių, net ir tuo metu, kai pilkosios rinkos buvo siautėjusios. Jau 2001 m. Korėjos gaujos kūrė prekybos verslą aplink „Hangame“ ir „Hancoin“.

Paprašiau Davido Moono prisiminti istoriją, kurią jis man pasakė prieš pirmuosius 17 metų: „Pirmą kartą supratome, kad„ Hancoin “tapo likvidus antrinėse rinkose maždaug 2001 m. Vasarą. Vieną dieną į mūsų biurus įsiveržė kvadratinių galvų gangsterių būrys. turėjome tik apie 20 darbuotojų ir mėtėme aplink gesintuvus ir spardėme vandens aušintuvus. Jie teigė, kad atėjo kai kurių nepatenkintų vartotojų vardu, ir pareikalavo, kad vėl suaktyvintume dešimtis paskyrų, kurios buvo sustabdytos dėl įtartinos veiklos. Kai mes išgyvenome įvykio sukrėtimą, aš galėjau tik stebėtis, kokia iniciatyvi ir išmananti technologijas Korėjoje buvo net gangsteriai “.

2001 m. „Hangame“ susijungė su pirmaujančia Korėjos paieškos sistema „Naver“ ir tapo pirmaujančia Korėjos interneto bendrove „NHN Corp“ (kuri taip pat yra pagrindinė „LINE“ įmonė, kuri neseniai paskelbė, kad pradeda kriptovaliutų mainus). Davidas Moonas galiausiai tapo NHN įmonių plėtros vadovu. Beom-Su Kim galiausiai taptų generaliniu direktoriumi ir išeitų iš 2009 m., Kad paleistų pirmaujančią Korėjos mobiliųjų pranešimų platformą „Kakao“.

Šis susijungimas pavertė „Hancoin“ dar labiau paplitusią, nes ši virtuali valiuta taps Pietų Korėjos kriptovaliutų pamišimo pagrindu. Tai tauta, kurioje virtuali prekyba daiktais ir valiutomis gyvuoja daugiau nei 20 metų. Dvi kartos – galbūt trys – buvo patenkintos šia virtualių valiutų idėja. Taigi nenuostabu, kad korėjiečiai taip greitai investavo į kriptovaliutas.

Praėjusiais metais Pietų Korėja buvo trečia pagal dydį „Bitcoin“ prekybos rinka ir didžiausia „Ether“ prekybos rinka pasaulyje (ji sudarė mažiausiai 35 procentus visos Eterio prekybos apimties). Šalis taip pat greitai pritaikė technologijas, užtikrinančias tokias valiutas. Didelės įmonės nuo „Hyundai Motors“ iki „Samsung“ įmonėse integravo „blockchain“ technologijas – ir tai nėra tik bandomieji projektai. Nors vyriausybės pareigūnai Pietų Korėjoje išmuša ir, tikiuosi, netrukus nustatys kriptovaliutų reguliavimo sistemą, Pietų Korėjos žmonės ir įmonės tapo kriptografinio pasaulio vykdytojais.

Manau, kad Pietų Korėja vėlgi yra pasaulinės tendencijos rodiklis, rodantis naujos technologijos pastovumą. Nuo internetinių mikrotransakcijų iki socialinių tinklų iki telefonų fotoaparatų, kriptovaliutos ir jų pagrindinės technologijos, „blockchain“, yra čia. „Pump-and-dump“ schemos, kurias matėme su kriptovaliutomis, ir trumpalaikė mąstysena, kurią turi daugelis šios erdvės investuotojų, praeis. Ypač tada, kai pagrindinės valstybės (20 geriausių EBPO valstybių) pradeda kurti savo kriptovaliutas ir pagrindinės institucijos iš tikrųjų aktyviai veikia šioje rinkoje. Tikiu, kad dauguma alt monetų išnyks, o kartu su nacionalinėmis kriptovaliutomis liks tik 10–20 geriausių. Tada jie taps tokia pat įprasta kaip mobilieji telefonai ir Neymaro trauma futbolo varžybose.

Bernardas Moonas yra steigėjų ir rizikos kapitalo fondų tinklo „SparkLabs Group“ įkūrėjas ir partneris. Sekite jį „Twitter“ @bernardmoon.

„VentureBeat“

„VentureBeat“ misija yra tapti skaitmenine miesto aikšte, kurioje techninius sprendimus priimantys asmenys įgytų žinių apie transformacines technologijas ir sandorius. Mūsų svetainėje pateikiama svarbiausia informacija apie duomenų technologijas ir strategijas, kurios padės jums vadovauti jūsų organizacijoms. Kviečiame jus tapti mūsų bendruomenės nariu ir pasiekti:

  • naujausia informacija apie jus dominančius dalykus
  • mūsų naujienlaiškiai
  • vartų minčių lyderio turinys ir nuolaida prieigai prie mūsų vertinamų renginių, pvz Transformuok 2021 m: Sužinokite daugiau
  • tinklo funkcijos ir dar daugiau

Tapti nariu

Parašykite komentarą

El. pašto adresas nebus skelbiamas. Būtini laukeliai pažymėti *

Previous post Stephenas Willefordas vis dar grumiasi su Sutherland Springs masinėmis žudynėmis
Next post Atsiprašau už mūsų pertraukimą