Kas yra darbuotojų įsitraukimo skatinimas

Ar kada teko valdyti sudėtingą mašiną? Yra mygtukai, kuriuos reikia stumti, ir svertai, kuriuos reikia traukti, ir jie visi atlieka konkrečius dalykus ir turi būti atliekami tam tikra tvarka, kitaip jie neveiks. Na, jei padėsite valdyti organizaciją, galite įsijausti į kovą. Sunku naršyti sudėtingose ​​darbuotojų įsitraukimo įmantrybėse ir prižiūrėti darbuotojų veiklos valdymo sistemą.

Kas yra darbuotojų pripažinimas?

Trumpai tariant, darbuotojų pripažinimas darbo vietoje yra pripažinimas, kai darbuotojai gerai dirba. Pripažinimas skirtas sustiprinti elgesį ar veiklą, kuri prisideda prie geresnių rezultatų ir pageidaujamų darbo vietų rezultatų. Tai taip pat gali padidinti darbuotojų pasitenkinimą ir įtvirtinti norimą organizacijos kultūrą.

Kodėl svarbus darbuotojų atpažinimas?

Geriausi talentai ir geri atlikėjai yra paklausūs šiandieninėje darbo vietoje. Tiesą sakant, konkurencija yra tokia arši, kad ji buvo vadinama „karu dėl talentų“. Organizacijos ieško strategijų, kaip pritraukti ir išlaikyti geriausius rezultatus, tuo pačiu didinant darbuotojų pasitenkinimą ir produktyvumą.

Darbuotojų atpažinimo programos yra viena iš lengviau įgyvendinamų strategijų, kuri gali turėti didelį poveikį daugeliu atžvilgių. Štai keletas privalumų:

  • Sustiprina darbuotojų motyvaciją
  • Didina darbuotojų moralę
  • Suteikia pasiekimo jausmą
  • Padidina darbuotojų įsitraukimą
  • Padidina produktyvumą
  • Traukia talentą
  • Padidina įmonės lojalumą
  • Puoselėja savęs tobulinimo aplinką
  • Sustiprina jūsų įmonės kultūrą

Tikras pripažinimas apima ne tik pinigus; tai padeda darbuotojams jaustis vertinamiems atskirai nuo kitų kompensacijų ir išmokų. Deja, daugelyje įmonių 65 proc. Darbuotojų teigia negavę jokio pripažinimo už gerą darbą per pastaruosius metus. Be to, darbuotojai, kurie nesijaučia pripažinti, dvigubai dažniau išeina iš darbo per metus.

Veiksmingos darbuotojų atpažinimo programos elementai

Apklausėme daugiau nei 1 000 JAV dirbančių, visą darbo dieną dirbančių darbuotojų: norėdami sužinoti, kas tinka atlygio ir pripažinimo programoms, kad personalo ir verslo lyderiai galėtų lengviau jose orientuotis. Štai ką radome:

1. Nors pinigai vis dar karaliauja aukščiau, kiti atlygiai kai kuriems darbuotojams yra vertingesni.

Nenuostabu, kad dauguma darbuotojų renkasi pinigus kaip atlygį ar pripažinimą už gerai atliktą darbą. Stebina tai, kiek darbuotojų pirmenybę teikia vardo paaukštinimui, o ne pakėlimui, ir kiek vadovo el. Laiškas yra vertas daugeliui darbuotojų. Čia rasite išsamią informaciją.

2. Vyrai ir moterys turi skirtingą atlygio ir pripažinimo patirtį.

Darbo užmokestis ir vadovavimas nėra vienintelės vyrų ir moterų spragos. Mes nustatėme, kad atotrūkis paveikė tokius dalykus kaip gimtadienio dovanų atpažinimo dažnumas ir netgi vertė. Pažiūrėkite, kaip skiriasi vyrų ir moterų apdovanojimas ir pripažinimas.

3. Tarp pripažinimo ir darbuotojų pasitenkinimo yra stipri koreliacija.

Mes nustebome, kad 94 proc. Patenkintų darbuotojų turi vieną bendrą bruožą. Tai taip pat nustebino, kiek darbuotojų reguliariai negauna to vieno dalyko. Sužinokite, ką galite padaryti, kad darbuotojai būtų labiau patenkinti.

Šios apklausos metu mes apibendrinome savo išvadas į keturias pagrindines pripažinimo rūšis, kurios įsimintiniausios darbuotojams:

  1. Visuomenės pripažinimas (apdovanojimai, pažymėjimai, pagyrimai ir kt.)
  2. Privatus pripažinimas (viršininko, bendraamžio ar kliento pagyrimas)
  3. Paaukštinimas (atsakomybės ar darbo apimties, rodančios pasitikėjimą, padidėjimas)
  4. Piniginis ar apčiuopiamas apdovanojimas (kelionė, prizas, premija, darbo užmokesčio padidinimas ir kt.)

Atkreipkite dėmesį, kad pinigai nėra vienintelis būdas atpažinti darbuotojus. Pagal vieną tyrimą 82 procentai darbuotojų mano, kad pagirti buvo geriau nei gauti dovaną.

Apsvarstykite savo darbuotojų apklausą, kad sužinotumėte, ko jie nori ir ko jiems reikia iš pripažinimo. Galite pateikti jiems balsavimo variantų sąrašą arba atidaryti jį pasiūlymams. Naudodamiesi jų indėliu, galite žinoti, kad jūsų vykdoma atpažinimo programa bus tai, ką jie tikrai vertina.

Kaip pradėti įmonės darbuotojų atpažinimo programą

Kalbant apie veiksmingą pripažinimą, nėra visiems tinkamo. Tačiau tai prasideda nuo įmonės kultūros. Siekite aplinkos, kurioje gausu pripažinimo, giriant iš visų pusių. Tada sukurkite savo atpažinimo programą, kad ji atitiktų jūsų kultūrą, darbuotojus ir jūsų poreikius. Šie veiksmai gali padėti nustatyti teisingą kelią.

1 žingsnis: nustatykite savo viziją

Kodėl norite įgyvendinti pripažinimo programą? Kokiu tikslu jis pasitarnaus jūsų įmonei? Kokį elgesį tikiesi sustiprinti?

2 žingsnis: įtraukite darbuotojus

Asmenys vertina tai, kad jie yra atpažįstami skirtingais būdais – kai kurie teikia pirmenybę viešam pripažinimui, o privatus paglostymas ant nugaros kitiems reikš daugiau. Atsiųskite greitą apklausą arba bendraukite vienas su kitu, kad sužinotumėte, ką vertintų jūsų darbuotojai.

3 žingsnis: sukurkite kriterijus

Nustatykite reikšmingus pripažinimo programos kriterijus. Pavyzdžiui, ar ne visą darbo dieną dirbantys darbuotojai ir praktikantai, taip pat darbuotojai, dirbantys visą darbo dieną? Ar tas pats darbuotojas gali gauti atlygį daugiau nei vieną kartą?

4 žingsnis: pritraukite valdybą į valdybą

Daugeliui darbuotojų darbo vietos pripažinimas labiausiai reiškia tiesioginį vadovą ar net aukštesnio lygio vadovus. Į pripažinimo ir atlygio procesą įtraukite prižiūrėtojus – neapsiribokite vien tik žmogiškaisiais ištekliais.

5 žingsnis: praktika

Iš pradžių gali būti sunku prisiminti ar rasti laiko reguliariam pripažinimui. Kaip ir daugumoje dalykų, praktika gali būti tobula. Tikėtina, kad pripažinimas taps vertinga ir prasminga jūsų darbo vietos dalimi tiek darbuotojams, tiek vadovams.

Apgalvotos, nuoseklios darbuotojų atpažinimo programos integravimas gali suteikti įmonėms pranašumų šiandieninėje itin konkurencingoje aplinkoje. Kiekvienas gali tai padaryti, nes pripažinimas nebūtinai turi kainuoti nė cento. Atlygis gali būti tik paprastas „ačiū“.

Norite sužinoti daugiau apie atlygio ir pripažinimo subtilybes? Atsisiųskite apklausos santrauką, kad pamatytumėte visas mūsų išvadas.

HR įžvalgos pristatomos į jūsų gautuosius.

Kiekvieną mėnesį susiimkite su visais HR klausimais. Nesijaudinkite, mes pažadame, kad jūsų nešlamšysime.

Parašykite komentarą

El. pašto adresas nebus skelbiamas. Būtini laukeliai pažymėti *

Previous post Ką iš tikrųjų reiškia turėti palaikantį partnerį
Next post Ką augti su rožėmis