
Ką verbuotojai sako apie technologijų darbo rinką šiuo metu – „TechCrunch“
Atsižvelgiant į nesibaigiantį atleidimo iš darbo būgnų ritmą – kai „Airbnb“ ir „Uber“ šią savaitę sulaukė didelio pramonės dėmesio, pagrįstai įdomu: kas nutiks visiems atleidžiamiems talentams? Kaip keičiasi pasiūlos ir paklausos pusiausvyra? Yra bet kas saugu šioje rinkoje?
Kadangi klausimai šiuo metu yra svarbiausi praktiškai visiems, mes kreipėmės į vienos žinomos pramonės – technikos – darbdavius, norėdami paklausti, ką jie mato ir kas, jų manymu, įvyks per ateinančius tris ar šešis mėnesius. Nenuostabu, kad jie mums pasakė, kad pastebėjo staigų darbo paieškų sumažėjimą ir nemažą atlyginimų mažinimą, tačiau jie taip pat sako, kad šiais neramiais laikais yra sidabrinių pamušalų.
Pirmiausia blogos naujienos, o šiuo metu dažniausiai blogos.
Pardavimų ir rinkodaros pozicijos, ypač pradedančiųjų vartotojams, buvo stipriai nukentėjusios, ir jos negrįš greitai, galbūt net 2020 m. Carolyn Betts, nacionalinės įdarbinimo įmonės „Betts Recruiting“ įkūrėja, sako, kai „Rezultatas dėl koronaviruso ir pranešimai apie prieglaudą parodė, kad 80% mūsų verslo sustingo. Ir tada jis nusileido iš ten “.
„Betts“ įdarbinta įdarbinimo įmonė, vykdanti pardavimo, rinkodaros ir žmonių operacijų funkcijas, buvo priversta atlikti savo atleidimus dėl prarasto verslo, atleidusi 30 proc. Savo darbuotojų ir sumažinusi likusių darbuotojų atlyginimus 20 proc., Nors Betts sako, kad PPP paskola leido įmonei vėl pakoreguoti atlyginimus 10%.
Tuo tarpu ji turėjo beveik visą naktį perėjimą iš darbuotojų rinkos, kurioje didėjo atlyginimai ir pasirašė premijas, tapo įprasta, į darbdavių valdomą rinką, kurioje kandidatai gauna tai, ką gauna. „Rinkoje yra tiek talentų, kad yra atsarginių kandidatų į atsarginius kandidatus.“ Šiuo metu jos patarimas kandidatams į darbą yra pripažinti, kad žaidimas pasikeitė, ir nesistengti per daug ar rizikuoti, kad samdanti įmonė gali „tiesiog pereiti prie kito kandidato. Visi dabar ketina samdyti neviršydami savo biudžeto ir iš esmės nedaro išimčių “.
Aukščiausia pakopa
Nuspėjama, kad vadovų paieškos šiuo metu yra labai įšaldytos. Taigi siūlo Teri McFadden, įdarbinimo vadovė rizikos įmonėje „Norwest Venture Partners“, kur beveik 12 metų ji padėjo įmonės portfelio įmonėms užimti pagrindines pozicijas.
Prieš COVID-19 smogiant JAV, įmonė stebėjo maždaug „160 atvirų aktyvių vadovų paieškų mūsų portfelyje – akivaizdžiai daugiau nei mano komanda Norwest’e“, – sako McFaddenas. (Kaip ir dauguma rizikos įmonių, „Norwest“ kartais pasilieka ne paieškos įmonėse.) Dabar šis skaičius sumažėjo daugiau nei perpus. Kai kurie, anot jos, yra „visiškai atšaukti“, o „kiti žmonės tiesiog pristabdo paieškas, kad sužinotų, kas nutiks per ateinančius porą ketvirčių“.
Tuo tarpu tam tikri vaidmenys nukentėjo sunkiau nei kiti, sako McFaddenas, kaip vieną pavyzdį nurodydamas rinkodaros vienetus. Ji taip pat pažymi, kad mažėja įmonių vadovų atlyginimai, kuriuos koronavirusas paveikė labiausiai neigiamai, pastebėjo visuomenės pastebėjimas, kad po pastarųjų savaičių pranešimų apie kompaniją paskelbta. Paprastai ji sako, kad aukščiausio lygio atstovai sumažina atlyginimus 20%, o kitas vadovybės lygis sumažina atlyginimus 10%, o „visi, kurie nesiekia tam tikro atlyginimo lygio“, nemato atlyginimų. Tačiau tai skiriasi kiekvienoje įmonėje.
Net inžinieriai šiandieniniame klimate negaili, teigia Sam Wholley, ilgametis Silicio slėnio įdarbinimo firmos „Riviera Partners“, kuri specializuojasi inžinerijos, produktų ir dizaino lyderystės srityje, partneris. Nors nauji darbai moka apytiksliai tai, ką jie padarė prieš du mėnesius, tiek Wholley, tiek McFaddenas tikisi, kad per ateinančius mėnesius inžinerijos rinka sušvelnės, o atlyginimas sumažės nuo 10 iki 20 proc. (Wholley sako, kad atlyginimas už inžinierius buvo toks tendencija dar prieš virusui išsiunčiant visus bėgti.)
Stumti traukti
Tai paklausos ir pasiūlos klausimas. Pirmą kartą per daugiau nei dešimtmetį inžinerinių talentų pasiūla gali viršyti jų poreikį – arba bent jau sugebėjimą už tai sumokėti. Tiesą sakant, paklaustas, ar jaunesnės įmonės, gaunančios ankstyvojo etapo finansavimą, galėtų įsisavinti inžinierius, kuriuos atleido didesnės kompanijos, Wholley sako, kad „deja, aš taip nemanau ir nemanau tai bus tas [way] kurį laiką.” Nors nuolat kuriamos naujos įmonės, jis tęsia: „Gali prireikti metų, kol surasime tą tinkamą atitikmenį“. Tai taip pat gali reikšti „žvilgsnį į kitą industriją ar galbūt kitą geografiją“, nei inžinerijos kandidatai žiūrėjo anksčiau.
Bet palauk! Kaip žadėta, naujienos nėra visos baisios.
Kadangi didžioji dalis technologijų sektoriaus laikosi geriau nei kitur, vis dar yra kai kurie judėjimas nuomos fronte.
Savo ruožtu, Betts sako, kad ji pradeda matyti, jog įmonės „pakelia“ savo komandas, vadinasi, išsiskiria su „žemiausiais atlikėjais ir pakeičia jas į rinką atėjusiais talentais“. Tai ypač pasakytina apie pramonės šakas, kurios „parduoda vyriausybei, saugumui, parduoda bendradarbiavimo programinę įrangą ir sveikatos priežiūros paslaugas“, – pastebi ji.
Bettsas taip pat pažymi, kad kai kurie klientai tokiose vietose kaip Teksasas, kur žmonės vėl patenka į viešąsias erdves, „atsiveria“ ir pradeda strateguoti, ką jie nori samdyti ar perdarbinti.
„Daugelis žmonių gavo tam tikrą palengvėjimą dėl savo augimo planų, – sako Bettsas, – bet tai gegužė. Kai viskas grįš [to a more normal state of affairs], [management teams] bus tikimasi pakišti koją ant dujų, kad kompensuotų prarastą laiką, ir niekas nenori būti pagautas plokščiapėdis. Jei pradedi samdyti, kai visi sako „eik“, praleidai galvą. “
„McFadden“ ir „Wholly“ atkartoja tai, kai Wholley sako, kad „tvirtos rankos ir toliau samdomos“, o McFaddenas atskirai siūlo, kad „Norwest“ mato dvi kategorijas bendrovių, kurios yra „pasirengusios gerai veikti ilgalaikėje perspektyvoje“, įskaitant jaunesnius startuolius, orientuotus į produktų kūrimą ( turintiems mažiau burnos, kad galėtų maitinti), ir tie, kurie šiuo metu suranda dar daugiau paklausos savo produktams, pvz., programinės įrangos įrankiai, specialiai sukurti nuotolinėms komandoms ir net tiesiogiai plaukų vartotojams skirtoms plaukų dažymo įmonėms.
Nors tai vis dar palyginti nedidelis potencialių darbdavių būrys, „aš manau apskritai“, sako McFaddenas, „įmonės pradeda galvoti apie tai, kaip atrodo gyvenimas po COVID-19“.
Skamba optimistiškai, ji priduria: „Tai dar ne viskas pražūtis ir niūrumas“.